Viikon kysymys
Luetuimmat
Uusimmat
A-
A+
Kirjoittajan mielestä asioista päätetään liian usein virkapöydän takaa, ottamatta selvää, miten ne arjessa menevät.
Arkisto/Mia Smolander
Helsingin kaupungin pormestari Jan Vapaavuori on viime aikoina joutunut poliittisten päättäjien ja virkamiesten taholta vastatuuleen. Pormestarin johtamistapa ärsyttää ainakin niitä kahtakymmentä virkamiestä ja poliitikkoa, joilta Helsingin Sanomat (29.6.) asiasta kyseli.
Häntä moititaan muun muassa pieniin yksityiskohtiin puuttumisesta, aggressiivisuudesta ja tempoilevasta tyylistä, mutta kehutaan ripeydestä, tehokkuudesta ja aikaansaannoksista. Pormestari on kunnianhimoinen ja vaatii paljon itseltään ja muilta.
Vapaavuori ei aina pyörittele asioita välitason johtajien kautta, vaan jakaa käskyjä suoraan suorittavalle portaalle – asioiden hidasta etenemistä välttääkseen. Hän on myös perustanut oman esikuntansa.
Jos näistä mielipiteistä riisuu pois temperamentista johtuvat ylilyönnit, joissa hän itsekin myöntää olevan parantamisen varaa, ja keskittyy itse johtamistapaan, mikä siinä on vialla?
Eikö näin toimita tehokkuutta tavoittelevissa yrityksissäkin? Uusi johtaja palkkaa ympärilleen saman mieliset ammattilaiset, jotta asiat etenevät ja asetettuihin tavoitteisiin päästään. Tehottomat saavat kenkää. Vapaavuori perustelee asiaa näin: ”En voi hyväksyä, että keskeisten henkilöiden kyvyttömyyttä suoriutua tehtävistään katsotaan läpi sormien. Johdossa pitääkin puuttua tiukasti huonoihin työsuorituksiin. Johtaja ei voi olla vain mukava ihminen, jonka kanssa kaikki tulevat toimeen”.
Miksi siis kunnissakaan pitäisi katsoa sormien läpi tehottomuutta ja maksaa siitä veronmaksajien rahoilla?
Vapaavuoren johtamistapaan puuttua pieniinkin asioihin on pointtinsa. Hän haluaa näin osoittaa kaupunkilaisille, että heidän arkensa on hänellekin tärkeä. Juuri tässä piileekin yksi tämän ajan päätöksenteon heikkouksista: asioista päätetään liian usein virkapöydän takaa, ottamatta selvää siitä, miten ne arjessa menevät. Päätöksenteko on etäällä käytännöstä.
Vapaavuoren toimintatavat eivät miellytä perivanhaa johtamistapaa noudattavia, kuten eivät muutokset yleensäkään. Mutta olipa kysymyksessä politikointi, lähestyvät vaalit tai mikä muu syy tahansa, itse asia on ajankohtainen ja tärkeä.
Mikäli tavoitellaan tehokkuutta ja säästöjä, suojatyöpaikkoja ei kenelläkään tässä ajassa enää voi olla, eikä poliittisille tai kaveruuspohjaisille henkilövalinnoille ole varaa. Virat voisikin jo vähitellen muuttaa normaaleiksi palkkasuhteiksi.
Toivottavasti Helsingin pormestarin johtamismalli, virheistä huolimatta, ravistelee uudistuksiin myös muita kaupunkeja, kuntia ja valtiotakin. Sillä uudistumista jo vihdoin tässäkin asiassa tarvitaan – nyt kenties kipeämmin kuin koskaan.
SARI GLAD,
PORVOO
019 521 7500
viestiitavayla.fi8:00 - 16:00
Kaikki yhteystiedot