Viikon kysymys
Luetuimmat
Uusimmat
A-
A+
Terveydenhuollon tilannetta läheltä seuranneena pidän tärkeänä, että tavoitteet tulevalle hyvinvointialueelle ovat realistisia. Sen tiedän, että terveydenhuollossa tehdään paljon hyvää. Töitä tehdään sydämellä ja aidosta kiinnostuksesta kohdata ihminen silloin kun hätä on suuri.
Sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöillä on myös paljon sellaista tietoa ja erityisosaamista, jota on vaikeaa saavuttaa lyhyen ajan sisällä. Kun kyseessä on ihminen, tilanne on jokaisella kerralla ainutlaatuinen. Hoidon tarpeen arviota tai jatkohoidon järjestämistä ei voida suorittaa kuin liukuhihnalla. Jokainen kohtaaminen on arvokas juuri hänelle, jonka asioita ollaan hoitamassa.
Tämä täytyy ymmärtää tulevia palveluita kehitettäessä. Tavoitteita laadittaessa tulee olla tietoa käytännön ongelmista. Tämä voi olla vaikeaa, jos kosketuspintaa arjen työhön ei ole. Inhimilliset kohtaamiset ja laadukas hoito vaativat hoitoketjujen saumatonta yhteistyötä.
Digitaaliset palvelut tulevat olemaan arkipäivää myös julkisella puolella, ja hyvä näin. Sosiaali- ja terveydenhuollon kehitys on valitettavasti jäänyt taka-alalle ilmeisimmin sen tuottamattomuuden vuoksi. Tämän vuoksi haluan nähdä sote-uudistuksen mahdollisuutena ravistella vuosikymmeniä vanhoja rakenteita, jotka eivät palvele enää nykyihmisen kiireistä arkea.
Tähän muutosprosessiin tarvitaan ajantasaista tietoa toimivista ratkaisuista. Jotta uusi hallinnon taso saavuttaa sille asetetut tavoitteet, tarvitaan tiedolla johtamista sekä aitoa kiinnostusta kuunnella henkilöstöä ja asiakkaita.
Parhaaseen lopputulokseen päästään, kun koko henkilöstön potentiaali otetaan käyttöön. Tutkimusten mukaan organisaation tärkein pääoma on hyvinvoivat ja sitoutuneet työntekijät. Toivon, että tämä toteutuu käytännössä myös Itä-Uudenmaan hyvinvointialueella.
MINNA RAUMANNI,
SAIRAANHOITAJA,
ALUEVAALIEHDOKAS (KOK.),
PORVOO
019 521 7500
viestiitavayla.fi8:00 - 16:00
Kaikki yhteystiedot