MYRS­KY­LÄ Myrs­ky­län Sääs­tö­pan­kin lii­ke­tu­los vii­me vuon­na oli 3,2 mil­joo­naa eu­roa ja ky­sees­sä on his­to­ri­an pa­ras tu­los.

Pan­kin kor­ko­ka­te kas­voi 13 pro­sent­tia, ol­len 7 677 000 eu­roa (6 798 000) ja net­to­palk­ki­o­tuo­tot 8,5 pro­sent­tia ta­sol­le 3 082 mil­joo­naa eu­roa (2 839 mil­joo­naa eu­roa). Uu­sia asun­to­lai­no­ja myön­net­tiin 6,9 pro­sent­tia ja yri­tys­lai­no­ja 28,9 pro­sent­tia enem­män kuin ver­tai­lu­kau­del­la.

Pank­ki sai vii­me vuo­den ai­ka­na 865 uut­ta asi­a­kas­ta ja asi­a­kas­mää­rä vuo­den lo­pus­sa oli 12 355 kap­pa­let­ta.

Ta­lou­del­li­ses­ti on­nis­tu­nut vuo­si

Haas­ta­va ta­lou­den suh­dan­ne nä­kyi kas­va­neis­sa jär­jes­tä­mät­tö­mis­sä luo­tois­sa.

– Eten­kin ra­ken­ta­mi­nen oli toi­mi­a­la­na haas­ta­va, uu­dis­koh­tei­den myyn­ti­a­jat ovat täl­lä het­kel­lä pit­kiä, pan­kin toi­mi­tus­joh­ta­ja Tee­mu Tuuk­ka­nen ker­too tie­dot­tees­sa.

Pan­kin jär­jes­tä­mät­tö­mät luo­tot oli­vat ti­li­kau­den lo­pus­sa 2,86 pro­sent­tia ja ydin­va­ka­va­rai­suus 17,84 pro­sent­tia. Pa­nos­tuk­set sääs­tä­mi­sen- ja va­rain­hoi­don tuot­tei­siin nä­kyi­vät ra­has­to­myyn­nin kas­vu­na, kas­vua ti­li­kau­den ai­ka­na oli pe­rä­ti 32,4 pro­sent­tia.

– Vuo­si oli myös ta­lou­del­li­ses­ti on­nis­tu­nut ja mah­dol­lis­ti meil­le mit­ta­vat pa­nos­tuk­set tu­le­vai­suu­teen, ha­lu­am­me edel­leen kas­vat­taa pan­kin tun­net­ta­vuut­ta ja tur­va­ta laa­duk­kaan asi­a­kas­pal­ve­lun.

– Olem­me pa­nos­ta­neet vah­vas­ti hen­ki­lös­töön ja osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­seen. Uu­dis­tim­me or­ga­ni­saa­ti­o­ta ja kas­va­tim­me asi­a­kas­pal­ve­lu­työs­sä ole­van hen­ki­lös­tön mää­rää. Näil­lä toi­mil­la ha­lu­am­me mah­dol­lis­taa kas­vun ja laa­duk­kaan hen­ki­lö­koh­tai­sen pal­ve­lun myös jat­kos­sa, Tuuk­ka­nen jat­kaa.

– Yk­si­tyis­pank­ki, eli yk­si­löl­li­nen va­rain­hoi­to on meil­le uu­si pal­ve­lu­a­lue, mut­ta vah­va al­ku on osoi­tus sii­tä, et­tä täl­le­kin osa-alu­eel­le on pai­kal­li­ses­sa Sääs­tö­pan­kis­sa ky­syn­tää.

Tuuk­ka­sen mie­les­tä osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­nen on vält­tä­mä­tön­tä myös fi­nans­si­a­lan kas­va­neen sään­te­lyn myö­tä.

– Ha­lu­am­me toi­mia vas­tuul­li­ses­ti, mut­ta sa­mal­la asi­a­kas­ta kuun­nel­len.

Vuo­den 2025 as­kel­mer­kit 

Sääs­tä­mi­nen kuu­luu kai­kil­le. Syk­syi­sin jul­kais­ta­van sääs­tä­mis­ba­ro­met­rin mu­kaan suo­ma­lais­ten kiin­nos­tus sääs­tä­mi­seen kas­voi vii­mei­sen vuo­den ai­ka­na, ja tren­di on ol­lut kas­va­va jo use­an vuo­den ajan. Tämä osoit­taa suo­ma­lais­ten ha­lua pa­ran­taa omaa ta­lou­del­lis­ta hy­vin­voin­ti­aan ja on myön­tei­nen merk­ki tu­le­vai­suu­teen va­rau­tu­mi­ses­ta.

Vii­me ke­säl­lä vah­vis­tet­tiin Sääs­tö­pank­ki­ryh­män uu­si ryh­mäst­ra­te­gia. Sen val­mis­te­luun osal­lis­tui­vat kaik­ki 14 Sääs­tö­pank­kia ja Sääs­tö­pank­ki­kes­kus. Stra­te­gia suun­taa Sääs­tö­pank­ki­ryh­män tu­le­vai­suut­ta koh­ti vuot­ta 2030.   Stra­te­gi­an kes­ki­ös­sä ovat kes­tä­vä kas­vu, pank­ki­a­lan pa­ras pal­ve­lu sekä hou­kut­te­le­vuus työ­nan­ta­ja­na.

– Myrs­ky­län Sääs­tö­pan­kin on luon­te­vaa ol­la mu­ka­na to­teut­ta­mas­sa uut­ta stra­te­gi­aa, pys­tym­me ke­hit­ty­mään, mut­ta sa­mal­la luot­ta­maan omiin vah­vuuk­siim­me, Tuuk­ka­nen sa­noo.