Viikon kysymys
A-
A+
Taustalla siintävä Näsin S-market on osuuskauppa Varuboden-Oslan tulevien vuosien erityistarkastelun kohteena. – Tutkimme ja pohdimme, onko edellytyksiä sille, että Näsin S-marketia laajennetaan Prismaksi, toimitusjohtaja Mathias Kivikoski sanoo.
Marko Wahlström
ITÄ-UUSIMAA Osuuskauppa Varuboden-Osla panosti viime vuonna asiakaspalvelun kehittämiseen ja palveluverkostonsa uudistamiseen.
Itäisellä ja läntisellä Uudellamaalla sekä Kauniaisissa ja Ahvenanmaalla toimivan osuuskaupan investoinnit olivat 18,6 miljoonaa euroa ja verollinen myynti kasvoi yhdeksällä miljoonalla eurolla 554 miljoonaan euroon.
Vuoden aikana uudistuksia tehtiin marketkaupassa, ravintoloissa ja liikennekaupassa osana pitkäjänteistä työtä alueen palvelujen kehittämiseksi.
Näsin S-marketin pysäköintihallissa on rajattu alue työmaan takia. Pullopalautusautomaattien sekä ruoan verkkokaupan noutopisteen ja muiden pakettiautomaattien myötä parkkihallista poistuu parikymmentä parkkipaikkaa.
Arkisto/Marko Wahlström
Päivittäistavarakauppa rullasi, polttoainekauppa laski
Osuuskaupan toimitusjohtaja Mathias Kivikoski kuvailee viime vuotta vakaan hintatason ajanjaksoksi ensimmäistä kertaa muutama vuosi sitten alkaneen korkean inflaation jälkeen.
– Päivittäistavaratuotteiden hinnoittelussa oltiin nollan prosentin molemmin puolin. Myynnin volyymikehitykseen olemme tyytyväisiä.
Varuboden-Oslan (VBO) toiseksi suurimmalla toimialalla, polttonesteiden jakelussa, hintataso oli koko viime vuoden keskimäärin alhaisemmalla tasolla kuin vuonna 2024.
– Polttonestemyynti laski vähän, vaikka volyymi pysyi ennallaan, Kivikoski kertoo.
VBO:ssa tarkastellaan parhaillaan sähköautojen latausverkoston uudistamista.
– Pohdinnassa on monessa paikassa kokonaistehon ja latauspaikkojen lukumäärän lisäämistä. Itä-Uudellamaalla Näsin S-market ja Kuninkaantien ABC ovat erityisesti kohteita, joita päivitämme, Kivikoski kertoo.
Porvoon Rosso avattiin uudistettuna viime vuoden huhtikuussa. Avauksen jälkeen ravintola on todellinen valopilkku asiakasmäärillä.
Arkisto/Oscar Keserci
Ravintoloista Porvoon Rosso todellinen valopilkku
Osuuskaupan suurimmat toimialat ovat vähiten suhdanneherkkiä.
– Ihmiset kuitenkin syövät sekä tankkaavat tai lataavat, Kivikoski muistuttaa.
Hän muistuttaa, että yksittäisen kuluttajan luottamus oman talouden kehitykseen on edelleen hyvin varovainen ja tarkka.
– Tämä näkyi esimerkiksi meidän ravintolabisneksessä. Poikkeuksen tekee Porvoon uudistettu Rosso, jonka myynti on ollut todella kovaa. Tämä on näkynyt jopa siinä, että ravintolasta ei ole saanut välillä pöytää, jos on satunnaisesti poikennut sisälle, Kivikoski iloitsee.
Sokos-tavaratalon myynti pysyi lähes edellisvuoden tasolla myynnillisesti ja asiakasmäärien mukaan.
Pornaisten ja Pukkilan (kuvassa) alkaa huhtikuussa verkkokaupan pilottikokeilu, jossa asiakkaat voivat noutaa Prisma.fi- ja Sokos.fi-verkko-ostoksensa Sale-kaupoista.
Arkisto/Mika Laine
Pornaisten ja Pukkilan Sale-myymälässä verkkopilotti
Ruoan verkkokauppa jatkoi viime vuonna voimakasta kasvua.
– Vaikka päivittäistavaroiden verkkokauppa on pientä tarkasteltaessa kokonaisuutta, sen prosentuaalinen kasvu on jatkunut voimakkaampana kuin kivijalan kasvu.
Ruoan verkkokauppa kasvattaakin koko ajan osuuttaan.
– Se on palvelu, jota meidän asiakaskunta tuntuu haluavan ja tykkäävän kivijalka-asioinnin rinnalla. Meillä on aika vähän asiakkaita, jotka ostavat pelkästään verkkokaupasta, vaan kyse on kombo-ostamisesta.
Varuboden-Osla on lisännyt koko ajan ruoan verkkokaupan noutopisteiden määrää ja robottikuljetuksia sekä ottanut käyttöön Wolt-toimitukset. Kuljetusrobotit toimittivat ostoksia asiakkaille yli 30 000 kertaa eli yli neljännes verkkokaupan ostoksista toimitettiin robotilla.
– Pyrimme mahdollisimman monipuolisesti palvelemaan asiakaskuntaamme eri tarpeissa. Huhtikuussa kokeilemme Prisma.fi- ja Sokos.fi-verkkokauppojen tuotteiden toimituksia ensimmäisenä Pornaisten ja Pukkilan Sale-myymälöissä, Kivikoski kertoo.
Tilatut tuotteet toimitetaan kustannustehokkaasti, nopeasti ja ekologisesti suoraan S-ryhmän logistiikka- ja varastointipalveluista vastaavan Inexin logistiikkakeskuksesta Sipoon Bastukärristä.
– Jos palvelu osoittautuu kovinkin suosituksi, harkitsemme sen laajennusta muihin toimipisteisiin. Tämä on yksi esimerkki siitä, miten yritämme avata uusia mahdollisuuksia ja tuottaa lisäarvoa asiakkaalle, Kivikoski sanoo.
Kokoaikaiselle henkilöstölle yksi ylimääräinen kuukausipalkka
Hyvän myyntikehityksen ansiosta osuuskaupan viime vuoden tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja: oli 18,9 miljoonaa euroa, mikä on 2,7 miljoonaa euroa edellisvuotta parempi.
– Erinomaisen tuloksen siivittämänä pystyimme maksamaan melkein 13 miljoonaa euroa bonusta ja maksutapaetua lähes 0,5 miljoonaa euroa meidän asiakasomistajille, Kivikoski kertoo.
Asiakasomistajien eli osuuskaupan jäsenten lukumäärä jatkoi kasvuaan ja oli viime vuoden lopussa lähes 74 000. Jäsenistä noin puolet on Itä-Uudenmaan alueelta. Iso osa jäsenistä asuu alueen ulkopuolella ja alueella asuu myös muiden alueosuuskauppojen jäseniä, vihreän kortin haltijoita VBO:n osuusmaksu on tällä hetkellä 100 euroa.
Osuuskauppa työllisti viime vuoden lopussa 982 työntekijää.
– Pystyimme palkitsemaan heitä ylimääräisellä tulospalkkiolla, joka kokoaikaiselle työntekijälle oli noin 2 500 euroa eli keskimäärin yhden ylimääräisen kuukausipalkan verran, Kivikoski kertoo.
Viime vuoden aikana osuuskauppa jatkoi vuonna 2024 aloittamaansa Sydän kohdallaan -muutosmatkaa.
– Teeman avulla haluamme, että entistä paremmin huomioidaan asiakkaat ja yhteistyökumppanit. Mittaamme säännöllisesti asiakastyytyväisyyttä, mikä on mennyt nyt entistä parempaa suuntaan, Kivikoski iloitsee.
Investointitahti keskimäärin 15 miljoonaa euroa
Osuuskauppa on investoinut alueeseensa keskimäärin noin 15 miljoonaa euroa vuositasolla. Viime vuonna investointisumma oli lähes 19 miljoonaa euroa.
– Investoimme eri hankkeisiin ja uudistimme palveluverkkoa. Viime vuonna investoimme vähän enemmän länteen kuin itään johtuen Kirkkonummen Prisma-keskuksen laajennuksesta ja modernisoinnista, Kivikoski jatkaa.
Toimitusjohtaja uskoo, että investointimäärä tulee olemaan tänä vuonna vähintään samalla tasolla kuin viime vuonna.
– Määrä voi olla vähän suurempi. Esimerkiksi Näsin S-marketin uudistustyö on alkanut, Kivikoski sanoo.
Osuuskaupassa on käynnissä pitkän tähtäimen VBO 2035 -strategia, joka laadittiin pari vuotta sitten.
– Sen yhteydessä kysyttiin myös porvoolaisilta, mitä he toivovat. Yli 2 000 vastauksessa toivottiin Prismaa Porvooseen.
Strategian mukaan investoinnit osuuskaupan toimialueelle tulevat säilymään vähintään 15 miljoonan euron tasolla seuraavat 10 vuotta.
– Tulemme investoimaan tosi rajusti jo pelkästään Porvoossa. Jos pääsemme toteuttamaan kaikki suunnitellut hankkeet pelkästään tähän kaupunkiin tehtävät investoinnit ovat merkittäviä. Listalla ovat Tarmola, ABC, Haikkoo ja Prisma.
VBO on uudistanut viimeisen 6–7 vuoden aikana kaikki olemassaolevat yksiköt itäisellä Uudellamaalla.
S-market-kokoluokan kauppayksikkö Tarmolaan
Kivikoski muistuttaa, että osuustoiminnallisella yrityksellä eri ole muita tavoitteita kuin tuottaa asiakasomistajilleen mahdollisimman paljon hyötyä.
– Prismaa olemme yrittäneet saada Porvooseen ja Tarmolaan ainakin viimeisten viime vuoden ajan. Jouduimme kuitenkin toteamaan, että se ei onnistu. Nyt haemme kaupungilta kaavamuutosta S-market-kokoluokan päivittäistavarakaupan rakentamiseksi, Kivikoski sanoo.
Loviisantien varrella sijaitsevalle, VBO:n omistamalle korttelialueelle sijoittuvan uuden päivittäistavarakaupan rakentamisen ajankohtaa toimitusjohtaja ei osaa ennustaa.
– Kaavamuutosprosessi ja mahdolliset valitukset vievät oman aikansa ennen kuin rakentaminen voi alkaa. Me olemme valmiit etenemään rivakastikin.
Korttelin kaikissa kiinteistöissä toimivat yritykset ovat Varuboden-Oslan pitkäaikaisia vuokralaisia.
– Olemme pitäneet heitä ajan tasalla. Autotalo Järven poistuessa emme ole vielä tehneet päätöstä uudesta vuokralaisesta. Jos löytyy joku, joka haluaa vuokrata tilat lyhyemmällä vuokrasopimuksella, olemme siihen valmiita.
Varuboden-Oslan pohjoinen naapuri, Kanta- ja Päijät-Hämeessä toimiva Hämeenmaa avasi vuoden 2024 maaliskuun lopulla Orimattilaan S-marketista laajennetun Prisman, jonka edustalla on laaja pysäköintialue ja alla iso pysäköintihalli.
Arkisto/Marko Wahlström
Prisma-haavetta ei ole luovuttu
Varuboden-Osla ei luovu Prisma-haaveesta.
– Yritämme vastata toiveeseen, joka porvoolaisilla on. Nyt katseet ovat kääntyneet Näsiin, koska kaupunki ei ainakaan minun tietojeni mukaan ole osoittanut muutakaan paikkaa, Kivikoski sanoo.
VBO alkaa nyt tarkastella, tutkia ja pohtia eri vaihtoehtoja S-marketin muuttamista Prismaksi.
– On toki hankalaa laajentaa toimivasta, yhdestä Suomen suurimmista S-marketeista Prisma ilman, että siitä syntyy valtavia hankaluuksia meidän asiakkaille. Keskeistä on tutkia, että millä vaiheistuksella ja menetelmillä tämä olisi mahdollista, Kivikoski sanoo.
Hän korostaa, että osuuskauppa ei ole tehnyt mitään päätöksiä, vaan nyt tutkii onko sille edellytyksiä.
– Käymme dialogia myös kaupungin kanssa, mikä on sen näkemyksen mukaan mahdollista. Näen, että Näsin S-marketissa asiakkaiden pitäisi järkevästi pystyä käymään mahdollisen laajennuksen ja rakentamisen aikana.
Haikkooseen tulee S-market?
Porvoon talousalueen tulevien vuosien yksi ensimmäisistä investointihankkeista tullee olemaan Haikkoo, josta VBO on ostanut kaksi kiinteistöä nykyistä K-Marketia vastapäätä.
– Meillä on purkulupa olemassaoleville kiinteistöille, mutta ei vielä rakennuslupaa uudelle ruokakaupalle. Todennäköisesti paikalle rakennetaan S-market, mikä ei ole vielä täysin varmaa lupaprosessin keskeneräisyydestä johtuen, Kivikoski sanoo.
Hornhattulantien risteykseen suunnitellun ABC-liikenneaseman ja liityntäpysäköinnin hanke etenee hiljalleen. Porvoon kaupunki vastaa alueen inframuutoksista.
– Luulen, että meidänkin tontilla alkavat maanrakennustyöt tukirakenteiden osalta tänä tai viimeistään ensi vuonna. Jos hanke etenee suunnitellusti, uusi liikenneasema voisi avautua vuonna 2028–2029, Kivikoski tavoittelee.
FAKTA
Varuboden-Oslan tunnusluvut 2025:
» Verollinen myynti: 554 miljoonaa euroa (2024: 545 miljoonaa euroa)
» Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja: 18,9 miljoonaa euroa (2024: 16,2 miljoonaa euroa)
» Investoinnit: 18,6 miljoonaa euroa (2024: 17,2 miljoonaa euroa)
» Maksettu bonus ja maksutapaetu: 12,8 miljoonaa euroa (2024: 12,4 miljoonaa euroa)
» Jäsenmäärä 31.12.2025: 73 872 (2024: 72 296)
» Henkilöstön lukumäärä 31.12.2025: 982 (2024: 991)
Viime vuoden tärkeimmät tapahtumat:
» Tammikuu: Prismakeskuksen laajennus ja modernisointi Kirkkonummella alkoi
» Helmikuu: ABC Carwash Kirkkonummella modernisoitiin
» Maaliskuu: Robokuljetusten verkoston laajennus
» Huhtikuu: Porvoon uudistettu Rosso avattiin uudelleen
» Toukokuu: Sydän kohdallaan -palvelukonsepti lanseerattiin
» Syyskuu: Robottikuljetusten verkoston laajennus
» Lokakuu: Yösähköhinta sähköauton lataukseen, Sale Kantvikin uudistus valmistui
» Marraskuu: ABC Carwash Karjaalla modernisoitiin
» Joulukuu: Kirkkonummen Hesburger-liiketoiminnan osto
019 521 7500
viestiitavayla.fi8:00 - 16:00
Kaikki yhteystiedot