Viikon kysymys
A-
A+
Kuntien omistaman jätehuoltoyhtiö Rosk'n' Rollin toimitusjohtaja Vesa Heikkonen korostaa, että jätehuolto on osa laajempaa kiertotaloutta. Vierellä yhtiön viestintäpäällikkö Anne Tuovinen.
Marko Wahlström
PORVOO, KILPILAHTI Kilpilahden materiaalikeskus Kilke ei syntynyt kerralla, vaan pitkän kehitystyön tuloksena. Rosk’n Rollin toimitusjohtaja Vesa Heikkonen hahmottaa kaarta kaatopaikkayhteiskunnasta nykypäivän kiertotalouteen ja sen tulevaisuuteen.
– Olemme lähteneet liikkeelle ylikunnallisena organisaationa silloin, kun elettiin kaatopaikkayhteiskunnassa. Silloin modernia teknologiaa oli se, että kaatopaikkoihin tehtiin tiiviit pohjat, etteivät ne vuoda, Heikkonen kuvaa kehityksen alkua.
2000-luvun alussa sääntely kiristyi ja jätehuollon rooli alkoi muuttua. Käännekohdaksi Heikkonen nostaa vuoden 2007, jolloin kaatopaikkarakenteita koskevat asetukset ohjasivat toimintaa ympäristön kannalta kestävämpään suuntaan. Sen jälkeen kehitys on ollut jatkuvaa.
– Loikka ei ole ollut yksittäinen, vaan monien pienten askelten summa. Tänään ollaan tässä, missä ollaan, hän sanoo.
Lähemmäs arkea ja kiertoon
Keskeinen tavoite koko kehityksessä on ollut jätehuollon tuominen lähemmäksi ihmisten arkea. Rosk’n Roll on rakentanut laajan verkoston ekopisteitä, jäteasemia ja keräyspisteitä.
– Haluamme tuoda kiertotalouden liittymä asukkaille mahdollisimman lähelle ja mahdollisimman helpoksi, jotta se sujahtaisi osaksi arkea, Heikkonen sanoo.
Jätehuoltoyhtiön toimialueella Itä- ja Länsi-Uudellamaalla toimii 15 jäteasemaa, ja keräys kattaa kaikki kiinteistöt. Keräys tehdään vähäpäästöisellä kalustolla, ja materiaalit ohjataan jatkokäsittelyyn yhteistyökumppaneille.
Silti haasteita riittää. Sekajätteen koostumusanalyysit paljastavat, että suuri osa jätteestä päätyy edelleen väärään paikkaan.
– Noin 80 prosenttia sekajätteestä olisi sellaista, joka kuuluisi lajiteltuna hyötykäyttöön. Iso osa siitä on biojätettä ja muovia, Heikkonen kertoo.
Taustalla ovat sekä asenteet että käytännön esteet.
– Asennemotivaatio puuttuu monilta, ja järjestelmä ei aina ole riittävän lähellä. Välillä ollaan itsekin laiskoja, hän toteaa.
Neuvontaa, palveluja ja yhteistyötä
Yhtiö pyrkii muuttamaan tilannetta monin keinoin. Viestintä, neuvonta ja yhteistyö koulujen ja yhteisöjen kanssa ovat keskeisiä työkaluja.
– Me teemme paljon yhteistyötä koulujen kanssa ja ollaan mukana jo päiväkoti-ikäisten arjessa. Tätä pitää tehdä koko ajan, eikä tämä työ tule koskaan valmiiksi, Heikkonen sanoo.
Samalla palveluja kehitetään. Kiinteistökeräyksen rinnalle on tuotu esimerkiksi monilokeroastioita omakotitaloihin ja noutopalveluja suurille jätteille.
– Haluamme helpottaa ihmisten arkea niin, ettei lajitteluun tarvitsisi nähdä kohtuuttomasti vaivaa.
Toinen keskeinen osa roolia on materiaalien jatkojalostus. Rosk’n Roll ei käsittele jätteitä yksin, vaan toimii tilaajana ja ohjaajana laajassa kumppaniverkostossa.
– Ostamme vuosittain kymmenillä miljoonilla euroilla kuljetus- ja käsittelypalveluja. Se, mitä me tilaamme, ohjaa koko alaa, Heikkonen korostaa.
Yhtiöllä on lähes 30 yhteistyökumppania eri materiaalivirroissa, ja osa jätteistä kulkee myös ulkomaille jatkojalostukseen.
Porvoolaisen pörssiyhtiö Lamor Oyj:n pyrolyysilaitos alkaa tuottaa uusioöljyä. Lamor Recyclingin käyttää raaka-aineenaan lajiteltua muovijätettä. Kuvassa näkyvä pallo on tarkoitettu tuotannossa tarvittavan kaasun varastointiin.
Marko Wahlström
Kiertotalous laajenee jätehuollon ulkopuolelle
Heikkonen muistuttaa, että jätehuolto on vain osa laajempaa kiertotaloutta.
– Kiertotalous alkaa jo tuotesuunnittelusta ja raaka-aineiden hankinnasta. Meidän rooli on enemmän siellä loppupäässä: kerätä, puhdistaa ja palauttaa materiaalit takaisin kiertoon, hän kuvaa.
Keskeinen osa tätä on myös energian ja ravinteiden talteenotto. Esimerkiksi biojätteen käsittelyssä syntyvät ravinteet palautetaan maatalouteen, ja sekajätteestä tuotetaan energiaa jätevoimaloissa.
– Kotkan hyötyvoimalaitos käynnistettiin jo vuonna 2008 ja Vantaan Energian jätevoimala vuonna 2014. Ne ovat olleet iso osa tätä muutosta, Heikkonen toteaa.
– Laitoksen syöttöraaka-aine tulee Remeolta. Uusioöljyn pääkäyttäjä on Shell, mutta tuotteella on yli 50 000 jatkojalostajaa Euroopassa, Lamor Recyclingin tuotantopäällikkö Minna Kivelä kertoi. Laitos näkyy taustalla.
Marko Wahlström
Kilpilahden keskus rakentui vuosikymmenten työnä
Idea Kilpilahden materiaalikeskuksesta syntyi 2000-luvun alussa, kun vanhalle kaatopaikalle etsittiin korvaajaa.
– Tiedettiin, että vanha Domargårdin jätekeskus tulee täyteen. Lähdettiin etsimään uutta paikkaa ja Kilpilahti osoittautui selvästi parhaaksi vaihtoehdoksi, Heikkonen kertoo.
Alueen rakentaminen oli pitkä prosessi ympäristövaikutusten arvioinneista louhintaan ja infrastruktuurin rakentamiseen. Keskus otettiin käyttöön vuonna 2020.
Nykyisin alueella toimii useita kiertotalouden yrityksiä, kuten materiaalien jalostajia ja energia-alan toimijoita.
– Tämä on kehittynyt ekosysteemiksi, jossa eri toimijat täydentävät toisiaan, Heikkonen sanoo.
Alueella toimivat Rosk'n' Rollin vuokralaisina Revanssi Oy, Geminor Fin Oy, Suomen Erityisjäte Oy, Rudus ja Lamor Recycling. Jätehuoltoyhtiö järjesti hiljattain sidosryhmille ja naapureille tarkoitetun esittelypäivän.
Lämpölaitoksessa poltetun jätteen pohjakuona eli tuhka odottaa siilausta Kilpilahden materiaalikeskuksessa. Lajittelusta vastaa Suomen Erityisjäte Oy.
Marko Wahlström
Tulevaisuus: enemmän kierrätystä, vähemmän hukkaa
Tulevaisuuden tavoite on selvä: entistä suurempi osuus jätteestä kiertoon.
– Me teemme jatkuvasti töitä sen eteen, että sekajätteestä saataisiin enemmän materiaaleja kierrätykseen, Heikkonen sanoo.
Se tarkoittaa sekä uusia teknologioita että tiukempia vaatimuksia kumppaneille.
– Pohditaan jo esimerkiksi, pitäisikö vaatia laitosmaista esilajittelua ennen energiakäyttöä. Teknologia kehittyy koko ajan, hän toteaa.
Heikkosen mukaan kiertotalous ei ole valmis koskaan.
– Tämä on jatkuvaa kehitystä. Materiaaleja, ravinteita ja energiaa ei kannata hukata – se on koko tämän työn ydin, hän kiteyttää.
019 521 7500
viestiitavayla.fi8:00 - 16:00
Kaikki yhteystiedot